第一访谈

东莞正逐步构筑以莞城为核心、由各镇组成组团式的城市格局。

    2001年，东莞市委、市政府提出“一年一大步，五年见新城”的豪迈目标，明年就是“五年见新城”的实现年，东莞这5年里发生了哪些令人可喜的变化？“新城”于东莞意味着什么？未来5年，东莞将向何处去？“五年见新城”后的东莞还面临着哪些挑战？

    带着这些问题，记者采访了多次为东莞把脉的广东省社科院院长梁桂全。梁桂全表示，“一年一大步，五年见新城”为东莞未来的发展打开了一个有效的局面，奠定了一个相对适应未来持续发展的基础。他同时建议，未来5年，东莞应该投入更多精力抓人才素质建设，“像抓公路建设、招商引资工作一样抓人才建设”，否则，东莞在“十二五”期间将全面陷入被动。

    从被动选择走向主动推进

    “过去5年，东莞市委、市政府提出‘一年一大步，五年见新城’的工作目标，本身就意义重大，标志着东莞新的发展思路的确定。”过去的东莞，更多的是利用自身优越的区位条件，吸引港台国际资本的转移，与国际资本对接，从而成为国际重要的加工制造业基地。“在过去20年里，东莞是被选择的，被香港台湾的资本选择。”梁桂全多次这样表示。

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